TRABAJO IMPRESO PARA EL PROXIMO JUEVES 2 DE JUNIO

INVESTIGAR LO MAS RELEVANTE SOBRE EL SIGUIENTE TEMA:

 SISTEMAS INTER – EMPRESARIALES (SIE): INTRODUCCIÓN AL INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI).

TOMAR EN CUENTA(IMPRESO O A MANO)

• PORTADA
• CONTENIDO
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAFIA

Características de los sistemas de soporte para la toma de decisiones (DSS)

• Interactividad: Sistema computacional que puede interactuar en forma amigable y con respuestas a tiempo real con el encargado de tomar decisiones.
• Tipo de decisiones: Apoya el proceso de toma de decisiones estructuradas y no estructuradas.
• Frecuencia de uso: Tiene una utilización frecuente por parte de la administración media y alta para el desempeño de su función.
• Variedad de usuarios: Puede ser empleado por usuarios de diferentes áreas funcionales como ventas, producción, administración,finanzas y recursos humanos.
• Flexibilidad: Permite acoplarsea una variedad determinada de estilos administrativos: autocráticos (sistema de gobierno absoluto), participativos.
• Desarrollo: Permite que el usuario desarrolle de manera directa modelos de decisión sin la participación operativa de profesionales en informática.
• Interacción Ambiental: Permite interactuar con información externa como parte de los modelos de decisión.
• Comunicación interorganizacional: Facilita la comunicación de información relevante de los niveles altos hacia los niveles operativos y viceversa, a través de gráficas.
• Acceso a las Bases de Datos: Tiene capacidad de accesar información de las bases de datos corporativas.
• Simplicidad: simple y Fácil de aprender y Utilizar por el usuario final.

Decisiones repetitivas y no repetitivas

Pueden ser clasificadas de acuerdo con el número de participantes durante el proceso en:

1. Decisiones Independientes: son tomadas en forma aislada por una persona, sin la participación o intervención de otras. En este caso, el encargado de tomarlas posee la responsabilidad y autoridad total para ello.
2. Decisiones secuenciales: Son generadas por un grupo de personas, por lo cual cada una de ellas sólo participa en una parte de la decisión, y el resto es transferido a otras áreas o ejecutivos de la organización para completar el proceso.
3. Decisiones Simultáneas: Solo se toman en grupo, ya que son producto de la interacción y negociación entre varias personas en forma simultánea. 

TIPOS DE SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

PUBLICAR EN SU BLOG UN SISTESIS SOBRE LAS CARACTERISTICAS DE LOS SIGUIENTES TIPOS DE SISTEMAS.

1. SISTEMA DE SOPORTE  PARA LA TOMA DE DECISIONES (DSS)
2. SISTEMA DE SOPORTE  PARA LA TOMA DE DECISIONES DE GRUPO(GDSS)
3. SISTEMA DE INFORMACION PARA EJECUTIVOS(EIS)
4. SISTEMAS EXPERTOS DE SOPORTE PARA LA TOMA DE DECISIONES (EDSS)

EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Tema explicado en clase 
Para poder ver la presentación completa de click aquí












MODELOS DE PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES

Etapas según el modelo de Simon



• El proceso de toma de decisiones puede resumirse a través de diferentes pasos o etapas 
  

  
  

™Inteligencia: Reconocer que  el problema existe

™Diseño: Generar alternativas de solución

™Selección: Evaluación y selección de una alternativa

™Implantación: Seguimiento

Etapas según el modelo de Slade

Sistemas de información para Ejecutivos

1.      Qué son los Sistemas de información para Ejecutivos?

2.      ¿Cuáles son las características delos sistemas de soporte para la toma de decisiones (DSS)?

3.      ¿Cuál es la diferencia entre un Sistemas de información para Ejecutivos y uno DSS?

4.      ¿Qué factores determinan el éxito de un EIS?

5.      Señala el nombre de un sistema que es considerado EIS

Documentar procesos adminstrativos

Actividad: Identifique 3 procesos administrativos  que puedan ser sistematizados

1. Asignar nombre al proceso
2. Documentar el proceso
3. Diseñar que elementos debe capturarse
4. Escribir que reportes o reporte debe obtenerse.
5. Publicar en su blog la información.